O guru do aquecimento global virou homem de negócios. Criou uma TV a cabo que funciona como o YouTube e o MySpace, com programação gerada pelos espectadores.
Com uma fortuna estimada em mais de US$ 100 Milhões, Al Gore é presidente e fundador da Current TV, está no Conselho da Apple e do Google, é Presidente e fundador da empresa de investimentos Generation Management, autor de nove livros.Nos últimos sete anos, Gore tornou-se, além de respeitado e popular, milionário. Ainda mais notável: uma das pernas de seu império é
Um canal de televisão a cabo que está sendo visto como uma das iniciativas mais inovadoras da mídia americana. A programação da Current TV, lançada em agosto de 2005, baseia-se em conteúdo gerado pelos espectadores, um conceito novo surgido na internet que está revolucionando todos os meios de comunicação.Um número crescente de jornais e revistas nos Estados Unidos ( além de sites como YouTube e MySpace), vivem cada vez mais da informação e do entusiasmo participativo de sua audiência. Um de nossos bons problemas é a necessidade de explicar o conceito da Current TV aos investidores e distribuidores", diz Gore. "Ninguém acredita como são baixos nossos custos de produção e como é eficaz nosso modelo de negócio." E qual é o modelo? Basicamente, as pessoas colocam seus vídeos no site da emissora, onde eles são vistos e votados pelos internautas. Aqueles com mais votos vão ao ar na TV e recebem um pagamento de US$ 500, em troca dos direitos autorais. Quase um terço da grade da Current já é preenchida dessa forma, com curtas variados e de boa qualidade. Agora a empresa está começando a pôr no ar também anúncios criados por espectadores, uma novidade poderosa que apareceu neste ano no mercado americano. Trinta e duas peças publicitárias desse tipo já foram ao ar para clientes como Sony e L''Oréal. Custo para as agências? US$ 1 mil por peça...Diz um analista de mídia citado pela revista americana Fast Company: "Eu acho que o modelo da Current TV fez as outras redes sentarem e prestarem atenção". A emissora atinge 38 milhões de domicílios nos Estados Unidos e já está no azul dois anos antes da média do setor. O melhor, do ponto de vista de Gore, é que o modelo de operação é dele e do sócio, Joel Hyatt. Desde o início eles queriam fazer TV em um novo formato, mas houve resistência. Diziam -lhes que não havia espaço para novatos no mercado. Gore teve de usar seus contatos com o presidente francês Jacques Chirac para fechar negócio com a Vivendi, que tinha uma emissora à venda nos EUA. O negócio saiu em maio de 2004 por US$ 70 milhões, tendo como parceiros dois bilionários do Vale do Silício, um ex-banqueiro do Goldman Sachs e um figurão de Washington. "No mundo dos negócios, se você consegue enxergar as coisas antes , pode criar uma oportunidade para você mesmo", diz Gore. "Na política, nem sempre funciona assim." Parece que o mundo perdeu um político e ganhou um novo homem de negócios.
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