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Shvoong Home>Ciências Sociais>Economia>Resumo de ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES

Resumo do Livro   por:horaciojr84     Autor : Profº Amarildo
ª
 
ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES POLÍTICAS DE ESTOQUES A função de planejar e controlar estoques são fatores primordiais numa boa administração do processo produtivo. Preocupa-se com os problemas quantitativos e financeiros dos materiais, sejam eles matérias-primas, materiais auxiliares, materiais em processo ou produtos acabados. Cabe a esse setor o controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo, envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os de produtos acabados. Seu objetivo não é deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando alta imobilização aos recursos financeiros. Nosso objetivo é demonstrar quão importante é o planejamento de estoque para o resultado financeiro de uma empresa, e visualizar seu alto impacto no custo do produto. Dentro das múltiplas atuações do planejamento dos estoques e pelo fato de sua atual configuração estar acompanhando os volumes e projeções de vendas e o processo de manufatura, são imperioso que o sistema seja atualizado constantemente e que tenha a flexibilidade para acompanhar as constantes mudanças de mercado. A seguir, uma lista e simplificada dos objetivos do planejamento e controle de estoque. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação;Manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível às necessidades vendidas;Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los;Não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas;Prevenir-se contra perda, danos, extravios ou mau uso;Manter as quantidades em relação às necessidades e aos registros;Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto, médio e longo prazos, das necessidades de estoque;Manter os custos nos níveis mais baixos possíveis, levando em conta os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o custo de venda do produto. Existem diversas maneiras e métodos de planejar e controlar estoques, alguns muito simples, outro complexos. Cada método tem sua aplicação diferenciada e determinada e que não pode ser utilizada indistintamente por todo o sistema.
Deparamo-nos com sistema de: Quantidade econômica de requisições;Lote econômico;Lote padrão de requisição;Estoque mínimo;Estoque de equilíbrio. O método ideal irá depender da empresa e de seu sistema, porém, devemos ter sempre em nossa mente o custo do estoque, e os melhores resultados obtidos pelas empresas vencedores são fundamentadas no perfeito planejamento de seus recursos na logística. Para fazermos uma análise imediata de como está o planejamento de estoque de uma empresa e conseqüentemente sua gestão de estoques é comum utilizar-se da avaliação de Retorno de Capital de Giros de estoques. RETORNO DE CAPITAL A avaliação do Retorno de Capital investido em estoque (RC) é baseada no lucro das vendas anuais sobre o capital investido em estoques. Como parâmetro de validade de uma boa administração de estoques, o retorno de capital deve situar-se acima de um coeficiente 1 (um). E quanto maior for o coeficiente melhor será o resultado da gestão de estoques. RC – retorno de capital L - lucro C - capital em estoque RC = L / C Exemplo: Conforme fórmula anterior, exemplificaremos com um caso hipotético em que uma empresa, tendo como vendas anuais $ 1.200.000,00 e sue lucro anual de $ 65.000,00, tem em seus estoques (matéria-prima, auxiliar, manutenção, produtos acabados ETC) um investimento de $ 240.000,00. Qual será o seu retorno de capital em estoques? Avaliando-se um concorrente da empresa acima mencionada, que tem os mesmos dados, exceto seu estoque, que é de $ 35.000,00. Qual será o seu retorno de capital em estoques? O coeficiente ideal para retorno de capital em materiais é ao redor de 15 a 25.
Publicado em: 01 julho, 2007   
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  1. Responda   Pergunta  :    muito bom. Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    quais os metodos de classificação de estoque? Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    estoque alto Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    o que é planejamento de estoque? ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    É a capacidade de execulçao do planejamento de compra, venda, estocagem e controle dos processos ativos envolvidos. quarta-feira, 27 de junho de 2012
  1. Responda   Pergunta  :    O QUE É RETORNO DE CAPITAL? ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    É a conseguencia da venda dos materiais em quer foram investido os recursos quarta-feira, 27 de junho de 2012
  1. Responda   Pergunta  :    o que e estoque de manutenção ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    É o trabalho de manter os materiais nas quantidades certas nos locais certos com seus cadastros certos quarta-feira, 27 de junho de 2012
  1. Responda   Pergunta  :    qual a fundamentação deste trabalho ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    É de real importancia para o funcionamento logistico de uma empresa, pois o controle eficaz, garante satisfação do clientes, gera menos problemas internos e faz a empresa ter um crescimento elevado. quarta-feira, 27 de junho de 2012
  1. Responda   Pergunta  :    eu quero um resumo sobre administração de estoque ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    Administração de estoque é o ramo quer trata o estoque como um elemento ligado as todas as aréas da empresa interna e externa, desde do fornecedor base externa a compras, vendas, estocagem, financeiro, logistico, contabio quer faz uma empresa viver. quarta-feira, 27 de junho de 2012
  1. Responda   Pergunta  :    O que é equilibrio de estoque? Veja tudo
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