Le
Nouveau Patron: Cinq Entraînement de ressources humaines
faire la
différence dans votre compagnie. Les moyens du personnel motivés ont gagné de productivité et que la force des talents humains est traduite par la compétitivité. C''est, naît un nouveau modèle, avec profil moderne, et cela signale pour vous pour coller aux temps modernes, c''est heure de changer de stratégie. Offrir juste l''alimentation de vallée et la vallée ne transporte plus c''est assez. C''est nécessaire un paquet d''actions capable de motiver l''employé, afin qu''il il a contribué avec quel a de mieux. Ne veut pas dire la distribution de hauts salaires, c''est juste que le paiement digne est le minimum qui est attendu d''un bon patron. Avantages, récompenses pour les buts, le partage du profit, participativa de l''administration et organizacional du climat sont cinq initiatives qui ne coûtent pas beaucoup aux coffres-forts de la
compagnie et ils sont un bon exemple des nouveaux temps. Les politique d''avantages - arrêter des talents est de plus haute importance, à cette occasion, parce que cet artifice aide pour maintenir les bons professionnels. Les compagnies ont tendance à offrir les mêmes choses, comme plan de santé et coffre-fort, quels tours difficile être différent au marché. Aller au-delà est politique moderne, entre dans la famille de ce bon professionnel, en offrant des cours professionnels pour vos femmes ou enfants gratuitement. La compagnie investit dans l''installation et il voûte avec le coût du professeur juste. Récompense pour les buts - la rémunération de l''employé simplement pour la place qu''il l''occupe tombe dans désuétude. C''est déjà pratique commun il rémunère ou pour récompenser les collaborateurs avec l''exécution de buts préréglés en accord, il se passe dans les petites compagnies récemment, cependant il y a des cas prospères de candidature de l''appel rémunération variable. Il est traité d''une alternative, parce que la rémunération variable excepté n''être pas incorpore au salaire, autorise à accorder des augmentations différenciées le quelques-uns ont commis des employés avec la compagnie sans nuire à l''harmonie de la structure du salaire. Votre implementação est basé en établissant des buts il est individuel ou collectif, la popularisation publie il est aussi recommandé. Le partage du profit - la législation efficace gouverne que la part est faite, au plus deux fois par année; formaliser ce processus dans la compagnie est nécessaire à la présence de votre syndicaliste de la représentation, cependant s''il soit atteint par la compagnie il produit une valeur qui est d''un salaire supplémentaire aux employés dans la plupart des temps. Cependant le but directorial est toujours désiré ardemment, c''est, revenu très proche des 100%, se passer dans cette phase un plus grand engagement des employés avec la compagnie. Participativa de l''administration - UNE bonne suggestion peut se produire de cet employé plus simple, soyez j''aide pour ce travail à la tâche, écoute à, parce qu''il s''est engagé avec la compagnie. Motiver les employés et collaborer dans l''administration de la compagnie peuvent améliorer les processus internes et augmenter les résultats du vôtre négocie. Seulement que, pour les faire pour participer, c''est intéressant de les récompenser toutes les fois qu''ils donnent de
bonnes suggestions. Travaillez le climat - il ne pourrait pas être laissé dehors, dans ce nouveau modèle, notre vieux et important Rapport humain. Dans ceci au cas où l''he/she comprend l''un l''autre l''atmosphère qui réagit réciproquement avec l''employé, le bon rapport avec les collaborateurs, excepté travailler coaugmenter la productivité des équipes, ce qui a tendance à augmenter le profit du je négocie. Comme pli Manipuler à l''aide d''un levier, de Grande Place Travailler l''institut... Les bonnes
places travailler sont plus lucratives et productives que vos concurrents. Un climat que l''organizacional agréable dépend un groupe de facteurs. Tous les articles ont approché ici ils contribuent pour maintenir une bonne atmosphère du travail. Et que, pour votre temps, est raconté motivation á et permanence dans l''emploi directement. Portant chèques d''être un nouveau Modèle, pour vous faire la différence dans votre compagnie. Adriana Monteiro Fonseca. Adriana Monteiro Fonseca
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