Pessoal motivado
significa ganhos de produtividade e que a força dos talentos
humanos se traduz por competitividade. Isto é, nasce
um novo padrão, com perfil moderno, e isso sinaliza para
você aderir aos tempos modernos, é hora de mudar de estratégia. Oferecer apenas o vale-alimentação e o vale-transporte
já não basta. È preciso um pacote de ações capazes de motivar o empregado, de forma que ele contribuía com o que tem de melhor. Não significa a distribuição de altos salários, é certo que o pagamento digno é o mínimo que se espera de um bom patrão. Benefícios, premiações por metas, participação nos lucros, gestão participativa e clima organizacional são cinco iniciativas que não custam muito aos cofres da empresa e são um bom exemplo dos novos tempos
. A política de benefícios - deter talentos é de suma importância, nessa ocasião, pois este artifício ajuda a manter os bons profissionais. As empresas tendem a oferecer as mesmas coisas, como plano de saúdes e seguro, o que torna difícil diferenciar-se no mercado. Ir além é política moderna, entre na família deste bom profissional, oferecendo cursos profissionalizantes gratuitos para as suas mulheres ou filhos. A empresa investe na instalação e arca apenas com o custo do professor.
Premiação por metas - A remuneração do funcionário simplesmente pelo cargo que ele ocupa está caindo em desuso. Já é prática comum remunera ou premiar os colaboradores de acordo com o cumprimento de metas preestabelecidas, ocorre recentemente nas pequenas empresas, porém há casos bem-sucedidos de aplicação da chamada remuneração variável. Trata-se de uma alternativa, porque a remuneração variável além de não ser incorporada ao salário, permite conceder aumentos diferenciados a alguns funcionários comprometidos com a empresa sem prejudicar a harmonia da estrutura salarial. Sua implementação é baseada em estabelecer metas seja individual ou coletiva, a divulgação publica também é recomendada.
Participação nos Lucros – A legislação vigente rege que a partilha seja feita, no máximo duas vezes por ano; formalizar esse processo na empresa é necessário à presença de sua representação sindicalista, contudo se for alcançada pela empresa gera um valor que nas maiorias das vezes é de um salário extra aos funcionários. Porém a meta empresarial sempre é almejada, isto é, faturamento bem próximo dos 100%, ocorrendo nesta fase um maior compromisso dos funcionários com a empresa.
Gestão participativa – Uma boa sugestão pode advir daquele mais simples funcionário, esteja atendo para esta empreitada, escute-o, pois ele está comprometido com a empresa. Incentivar os funcionários e colaborar na gestão da empresa pode aperfeiçoar os processos internos e incrementar os resultados do seu negocio. Só que, para fazê-los participar, é interessante recompensá-los sempre que derem boas sugestões.
Clima de trabalho – Não poderia ficar de fora, nesse novo padrão, a nossa velha e importante Relação humana. Neste caso entenda-se o ambiente interagindo com o funcionário, o bom relacionamento com os colaboradores, alem de funcionar como um ímã para segurar profissionais, também é uma ferramenta importante, para aumentar a produtividade das equipes, o que tende a incrementar o lucro do negocio. Como prega Levering, do Great Place to Work institute... Os bons lugares para trabalhar são mais lucrativos e produtivos que seus concorrentes. Um clima organizacional agradável depende um conjunto de fatores. Todos os itens abordados até aqui contribuem para manter um bom ambiente de trabalho. E esse, por sua vez, está diretamente relacionado á motivação e permanência no emprego. Portando assegure-se de ser um novo Padrão, para você fazer a diferença na sua empresa.
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