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Shvoong Home>Negócios E Finanças>Gerenciamento & Liderança>Crítica de Tipologia de liderança e características

Tipologia de liderança e características

Crítica do Artigo Científico   por:LaksitaBro    
ª
 
  • Dependendo de sua escolha de formalidadeLiderança formal: pré pela organização.
    Liderança informal: Emergentes no grupo.

    De acordo com a relação entre o líder e seus seguidores
    Ditador liderança impor suas próprias idéias no grupo, em vez de permitir que outros membros para assumir a responsabilidade, permitindo que eles sejam independentes. É inflexível e ordem gostos. Destruir a criatividade dos outros.
    1. Liderança autocrática: o líder é o único no grupo que toma as decisões sobre o trabalho e organização do grupo, sem ter de justificá-los em nenhum momento. Os critérios de avaliação utilizados pelo líder não são conhecidos para o resto do grupo. A comunicação é unidirecional: o líder subordinado.
    2. Liderança democrática: o líder toma decisões depois de impulso discussão em grupo, agradecendo as opiniões dos seus seguidores. Critérios de avaliação e padrões são explícita e clara. Quando você tem que resolver um problema, o líder oferece várias soluções, entre as quais o grupo tem de escolher.
    3. Liderança onomatopéica: o líder, enquanto refletia sobre a visão que levou o grupo se movendo em direção ao seu objetivo desejado, é expressa através de onomatopéias verbal simples favorecendo muito entusiasmo do grupo.
    4. Liderança paternalista: ter confiança por seus seguidores, fazendo a maioria das decisões de recompensas e punições também. Seu trabalho é seus funcionários a trabalhar mais e melhor, incentivando, motivando e recompensas potenciais ilusionándolos se atingir a meta.
    5. Liderança liberal (laissez-faire): o líder adota um papel passivo, deixando o poder no grupo. Em nenhum momento ou juiz avaliar as contribuições dos outros membros do grupo. Os membros do grupo gozam de liberdade total, e ter o apoio do líder apenas se solicitado.

  • Dependendo influência do líder sobre seus subordinados
    1. Liderança transacional: membros da equipe de reconhecer o líder como autoridade e líder. O líder fornece recursos considerados válidos para a equipe.
    2. Transformacional ou carismática liderança: o líder tem a capacidade de modificar a escala de valores, atitudes e crenças de funcionários.
      As principais ações de um líder carismático são discrepâncias com o poder estabelecido e deseja mudar, uma proposta nova alternativa capaz de entusiasmar e convencer seus parceiros, eo uso de meios inovadores e não convencionais para mudar e ser a assumir riscos pessoais.
    3. Liderança autêntica: um líder que se concentra em liderarse primeiro a si mesmo. Ele é um líder com grande eu, justo, espiritual, compassivo e generoso. Apenas uma vez leva a mente pode levar os outros.
    4. Liderança Lateral: ocorre entre pessoas do mesmo posto dentro de uma organização ou organizações ou também pode ser definida como o processo de influenciar as pessoas do mesmo nível organizacional para atingir objetivos comuns com a organização.
    5. Liderança no trabalho: negócio avalia duas características importantes do executivo, com a intenção de avaliar a sua capacidade para lidar com: fitness, em primeiro lugar e, em segundo lugar, a atitude. O primeiro é obtido através da aprendizagem de novos métodos e procedimentos, tais como a capacidade de construir um balanço, fluxo de caixa, plano de planta ou de um plano de marketing. Mas em muitos casos, essas habilidades não são aplicáveis, porque os gerentes não têm uma boa atitude, ou seja, o comportamento adequado para tentar implementar esses métodos. Entre os mais solicitados e atitudes necessário é a capacidade de liderança, o mesmo que pode ser cultivada, mas, de acordo com muitos autores, é parte da personalidade individual. Como saber se são configurados como líderes e, se não, como desenvolver essas habilidades em nossa pessoa? Este é um tema de muito debate e estudo, mas você precisa descobrir se temos alguns líderes eo que nos falta para ser totalmente alcançado.
    Publicado em: 12 setembro, 2012   
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