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Resumos e revisões curtas

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Shvoong Home>Negócios & Economia>A Estratégia do Oceano Azul na Empresa Nacional

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A Estratégia do Oceano Azul na Empresa Nacional

por : apace    

Autor : Ari Lima

    Em seu artigo, “A estratégia do Oceano Azul na Empresa Nacional”, Ari Lima aborda assuntos significativos

do mundo empresarial, como a acirrada competição que permeia o mercado nos dias de hoje e, as estratégias, eficazes ou não, utilizadas pelas corporações para conquistar seu espaço nesse mesmo mercado.
Após uma breve introdução relacionando alguns dos desafios encontrados no mercado, como a Globalização, competição de produtos importados, a ânsia por produtividade, dificuldade de penetração, entre outros. O autor apresenta um novo sistema de estratégias competitivas, desenvolvido com o intuito de auxiliar gestores e empresas a encontrar espaços inexplorados de mercado: “A Estratégia do Oceano Azul”.


    Criado por Chan Kim e Renée Mauborgne, após a sistematização de estratégias ousadas, “A Estratégia do Oceano Azul” consiste na exploração de novos mercados potencias através da quebra de paradigmas e técnicas de evasão de cenários competitivos e estagnados. Sistema esse, retratado no artigo em exemplos de empresas que atuam em diversos setores do mercado nacional e internacional e adotaram competências alternativas às que utilizavam no passado, ou criaram novos mercados, consequentes de posicionamentos ousados e diferenciados, como diminuição de preços finais, mudanças de nicho, etc. Atingindo assim, seus “Oceanos Azuis” e deixando para trás o “ Oceano Vermelho”, de poucas espectativas de sucesso. Cirque du Soleil, o laboratório Eli Lilly e a empresa aérea Gol, são alguns desses exemplos.


    A palavra “paradigmas” aparece diversas vezes no texto como grande inimiga dos esforços pelo sucesso. Ari Lima relaciona em tópicos, que resumem partes da “Estratégia do Oceano Azul”, os passos e atitudes que a serem tomadas para quebra-los e promover uma mudança de foco entre os gestores de marketing.
    Finalmente, em um último momento, o autor exalta as possibilidades e potencialidades de sucesso do sistema de estratégias e faz uma breve síntese de que foi comentado anteriormente e das características necessárias ao profissional para adotar e executar tais estratégias.


Publicado em: agosto 25, 2008
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