Autor: James C. Hunter
Tempo Estimado de Leitura: 4 horas
Linguagem: Fácil
Diagramação: Tradicional
Custo-Benefício: Muito bom
Páginas: 136
Editora: Sextante
Lido em: Fev/2007
Como se tornar um líder servidor é o manual do usuário para os conceitos de
O Monge e o Executivo. Após o sucesso do primeiro
livro, James Hunter recebeu pedidos de seus leitores dizendo que haviam adorado o livro, mas não sabiam como aplicar na prática as idéias do monge. Não é o monge para dummies , mas é um livro mais pragmático que seu antecessor.
Mais uma vez James Hunter aborda questões como liderança, poder e
autoridade (leia
resenha de
O Monge e o Executivo), desenvolvimento da autoridade, gentileza e responsabilidade, caráter e a mudança humana, inteligência emocional, motivação e outras coisas fundamentais para o líder.
No final do livro, há 4 apêndices com testes, incluindo uma lista de habilidades de liderança para fazer uma avaliação 360 graus e um plano de ação para orientar o aprendizado do líder.
A linguagem de James Hunter é muito objetiva, direta e clara. Com mais de 20 anos de treinamentos ministrados, o autor consegue comunicar pela escrita muito bem. Ganhei este livro de amigo secreto, um tanto descrente, mas lendo as primeiras páginas superei o preconceito, pois o livro foge da auto-ajuda convencional. O livro é reflexivo, “filosofal” em certos momentos, mas essencialmente revela o caráter do autor e sua mensagem principal: o líder deve ter um caráter forte e jamais deixá-lo de lado ao lidar com sua
equipe. Isto fará dele um bom líder, independentemente de sua personalidade e experiência. A experiência virá com a prática.
Falando sobre sua experiência e citando grandes líderes como Jesus, Jack Welch, Gandhi, Vince Lombardi e Colin Powell, James Hunter explica que
servir é ser a essência da liderança, ao contrário do que o senso comum tende a acreditar. O tempo todo o autor combate o conceito antigo do
chefe e busca moldar uma nova visão para a orientação de equipes.
Rápido de ler e fácil de assimilar, este livro muda mesmo a forma de liderar para quem está disposto a abandonar esteriótipos de liderança e confiar em seu próprio caráter para lidar com sua equipe.
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