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Shvoong Home>Livros>Resumo de O que é Departamentalização?

O que é Departamentalização?

Resumo do Livro   por:PabloSantos     Autor : Carlos Cruz
ª
 
Definição deDepartamentalização É o agrupamento , de acordo com um critério específico de homogeneidade , das atividades e correspondentes recursos ( Humanos , Materiais e Tecnológicos ) em unidades organizacionais . A “departamentalização” é uma característica típica das grandes organizações . Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações . É um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão . Essa homogeneidade somente poderia ser alcançada , segundo Gulick , quando se reunissem , na mesma unidade , todos aqueles que estivessem executando “ o mesmo trabalho , pelo mesmo processo , para a mesma clientela , no mesmo lugar …” Tipos de departamentalização :Departamentalização por funções ;Por produtos e serviços ;Por localização geográfica ;Por clientes ;Por fases do processo ( ou processamento ) ;Por projetos .Departamentalização por funções : Características , vantagens , desvantagens e aplicações.Características:as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa . Pode ser considerado o critério de depatamentalização mais usado pelas empresas .Se partimos do ponto de vista de que qualquer empreendimento compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em : produção , vendas e finanças , nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamentos . Vantagensa) Quando há uma tarefa especializada ou uma seqüência de tarefas especializadas que exijam um acompanhamento mais intenso que permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum ;b) Quando há uma exigência de produto ou serviço de qualidade superior a departamentalização funcional “ garante o máximo de utilização das habilidades técnicas atualizadas das pessoas” . Isto porque se baseia no princípio da especialização ocupacional ;c) Permite uma economia pela utilização máximas de pessoas , máquinas e produção em massa;d) Orienta as pessoas para uma específica atividade , concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento de pessoal ;e) A departamentalização funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras ;f) Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo ;g) A departamentalização funcional reflete um dos mais altos níveis de auto –orientação de uma organização , de introversão administrativa .
Desvantagens a) Tende a reduzir a cooperação interdepartamental , uma vez que exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos em face da ênfase nas especialidades ;b) Mostra-se inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis ;c) Dificulta a adaptação e a flexibilidade a mudanças externas , pois a abordagem m introvertida da A departamentalização funcional quase não percebe e não visualiza o que acontece fora da organização ;d) Tende a fazer com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa .Aplicações A estrutura funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constantes de tarefas rotineiras . É aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou de serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo . Ela reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação e de introversão administrativa demonstrando a preocupação da empresa com a sua própria estrutura interna .
Publicado em: 10 fevereiro, 2007   
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  1. Responda   Pergunta  :    quais as vantagens e desvantagens da departamentização mista Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    para novos empreendimentos,qual o tipo de departamentalização mais indicado? ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    Organização por funções. O modelo funcional é particularmente apropriado tanto para empresas de pequeno porte, que estão começando, quanto para corporações, quando as operações são simples. Poucos produtos ou serviços, destinado a clientes que não exigem modificações radicais quando fazem encomendas. terça-feira, 6 de maio de 2014
  1. Responda   Pergunta  :    QUAL É O RESUMO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    fgggggggggrotblgh,h Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    trabalho digitado com o seguinte tema:DEPARTAMENTALIZAçÃO. Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    o é departamentalização ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    faz parte de uma empresa segunda-feira, 1 de abril de 2013
  1. Responda   Pergunta  :    linha de comunicaçã o direta ? Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    o que é a departamentalizaçao por produtos? ( 1 Responda ) Veja tudo
  1. Responda  :    A departamentalização por produto é adequada quando a empresa produz mais de um produto ou serviço, com diferença significativas entre eles. Nessa estrutura, as tarefas e responsabilidades são separadas de acordo com o tipo de produto ou serviço. terça-feira, 6 de maio de 2014
  1. Responda   Pergunta  :    como escolher o tipo de departamentizacao? Veja tudo
  1. Responda   Pergunta  :    departamentalização Veja tudo
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