.
Evitando a Falência - Garanta o sucesso de seu negócio
Ninguém abre uma empresa pensando em fechá-la após um breve funcionamento. O tempo, dinheiro e esforço investidos merecem
um retorno satisfatório, e este só ocorre, em geral, havendo sucesso, após alguns anos de trabalho duro. Infelizmente, no entanto, muitos negócios não chegam a prosperar. Eles quebram antes disso. Quais serão as razões para isso ocorrer?Em seus vinte e cinco anos de atividade profissional, ocupando cargos técnicos e executivos em empresas do Grupo Bonfiglioli, Copersucar, SENAC e Zanthus entre outras, bem como a partir desuas atividades posteriores como consultor, o autor pôde observar vários casos de sucesso e fracasso empresariais. Observou que apesar de muitas serem as situações que levam uma empresa a falir, a principal causa acaba sendo, quase sempre, o erro humano. Está sempre nas mãos das pessoas (empresários, executivos e de todos os funcionários) o futuro de uma organização. É uma responsabilidade enorme. Muita coisa depende de se fazer o certo. Parece óbvio, mas infelizmente não é. Erros humanos continuam ocorrendo todos os dias. Alguns são mortais.O fechamento de qualquer empresa prejudica toda a sociedade. Sua falência afeta um sem-número de pessoas além dos donos, seja de forma direta, através do desemprego e conseqüente empobrecimento da qualidade de vida familiar de seus ex-funcionários, seja de forma indireta, afetando fornecedores e clientes, ou de maneira mais sutil, através da redução de valores obtidos pela cobrança de impostos.Manter uma empresa viva torna-se, nos conturbados dias atuais, um dos maiores desafios de qualquer administrador. As rápidas alterações ambientais de mercado que têm de ser levadas em consideração superam em muito a capacidade de vários gestores. Na maior parte das vezes lhes falta a formação necessária para enfrentar esses desafios, em muitas outras, a falta é de visão.Neste livro ele aborda alguns desses desafios, normalmente encontrados nas organizações qualquer que seja seu tamanho, que são na maioria das vezes responsáveis por enfraquecer as bases de uma empresa, levando-a a quebrar. Aconselha o uso de algumas técnicas que podem ajudá-lo a superá-los. Depende de você aplicá-las, tendo sempre em conta que sua formação como empresário ou dirigente precisa ser ágil o suficiente para permitir agir a tempo nessas situações, e para isso a informação é seu mais poderoso aliado.Lembre-se: a falência é como a morte que acompanha uma doença fatal. Mas pode ser evitada através da colocação em prática do que for corretamente planejado. O papel aceita qualquer coisa e, por mais bonitas que sejam as frases de efeito a respeito de visão da empresa, liderança ou estratégia, isso de nada adiantará sem que você “arregace as mangas” e transforme tudo em ação. É o executar que traz o sucesso para uma empresa. Cabe a você dar o maior exemplo.
Publicado em: dezembro 14, 2006